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近日，韓家灣煤炭公司機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)細(xì)化機(jī)電安全保障方案、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管控措施、壓實(shí)全員責(zé)任鏈條、精準(zhǔn)排查設(shè)備隱患，全力守護(hù)“雙節(jié)”期間各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，為公司生產(chǎn)筑牢“安全屏障”。

“機(jī)電設(shè)備是礦井運(yùn)轉(zhuǎn)的‘生命線’，‘雙節(jié)’期間更容不得半點(diǎn)松懈，干部職工要提高政治站位，深刻吸取事故教訓(xùn)、增強(qiáng)防范意識(shí)，確保每一項(xiàng)安全措施落地見效、不打折扣?！惫?jié)前安全部署會(huì)上，該隊(duì)負(fù)責(zé)人王太平強(qiáng)調(diào)道。

該隊(duì)以“百日安全”活動(dòng)為抓手，組織開展集中觀看警示教育片、點(diǎn)評(píng)典型案例、“崗位安全風(fēng)險(xiǎn)我來說”等活動(dòng)，不斷深化雙重預(yù)防機(jī)制，讓職工從“看客”變“主角”，從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，切實(shí)筑牢思想防線。

為確保安全管理落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，該隊(duì)組建專項(xiàng)檢查小組，重點(diǎn)對(duì)主運(yùn)輸、供電、供排水、主通風(fēng)機(jī)、主泵房、變電所等系統(tǒng)和重點(diǎn)區(qū)域，開展“拉網(wǎng)式”隱患排查，確保不留死角、不留盲區(qū)。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)老舊設(shè)備、關(guān)鍵部件逐一排查潛在風(fēng)險(xiǎn)，從源頭切斷隱患鏈條。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度，將風(fēng)險(xiǎn)管控要求融入設(shè)備操作規(guī)程，堅(jiān)持“隱患當(dāng)事故抓、苗頭當(dāng)事故防”，及時(shí)消除安全隱患。

為壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，該隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班人員24小時(shí)應(yīng)急值守制度，明確“值班在崗位、巡檢在現(xiàn)場(chǎng)、隱患速處理”要求，確保設(shè)備運(yùn)行信息及時(shí)反饋、應(yīng)急指令高效傳遞、突發(fā)問題快速處置。

該隊(duì)強(qiáng)化安全監(jiān)督閉環(huán)管理，落實(shí)“隊(duì)干+技術(shù)骨干（班組長）+青崗員+崗位責(zé)任人”四位一體包保機(jī)制，落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一名職工、每一道工序，確保安全管理“不缺位”、責(zé)任落實(shí)“不斷檔”。不定期對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)開展動(dòng)態(tài)隱患排查，做到“查全、查準(zhǔn)、查實(shí)”，對(duì)排查出的問題，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求認(rèn)真整改，形成閉環(huán)管理，為公司“雙節(jié)”期間生產(chǎn)筑起堅(jiān)固的“安全防線”。（供稿：陶瑩）