今年以來,神南救護大隊小保當中隊一小隊在班組建設中,始終將“安全為基、實干為本”理念深植日常、融入行動,以鐵規(guī)筑牢安全防線,以高效為靶提升救援效能,以創(chuàng)新為翼破解難題。正是這份扎根基層的實干與擔當,讓“最小細胞”始終充盈著蓬勃活力,成為守護礦山安全的堅強基石。
憑數據證成長擔當
回顧半年工作成效,該小隊以扎實的數據彰顯了硬核實力,建立完善“線上+線下”雙渠道學習模式,實現碎片化知識滲透,同時穿插趣味互動環(huán)節(jié)補充學習活力,讓嚴肅的安全知識在輕松氛圍中入腦入心,既保證學習的系統(tǒng)性與專業(yè)性,又通過靈活形式提升參與度,真正讓安全理念融入日常、扎根心底。截至目前,累計開展安全學習16次、案例研討10次,“十分鐘教學”39次。
聚焦實戰(zhàn)化能力提升,以“練指揮、練協(xié)同、練處置、練保障”為核心目標,通過模擬真實險情、設置復雜課目,進一步提升應急處置熟練度,切實將演練成效轉化為實戰(zhàn)能力。先后組織參加應急演練11隊次,并將演練發(fā)現的問題及時上報礦方落實整改,保障了服務礦井安全、高效生產。
技能水平再攀新高,在“三絕一練”崗位練兵中,以“練硬功、出絕活、創(chuàng)佳績”為目標,推動全員技能素養(yǎng)向專業(yè)化、精細化躍升。蒙眼佩戴自救器9秒11刷新紀錄;蒙眼蘇生器準備穩(wěn)定在16秒54的水準;掛風帳、構建密閉墻等關鍵救援實操項目均保持行業(yè)領先,為高效應急救援贏得寶貴時間窗。
精籌巧支創(chuàng)價值
今年以來,一小隊聚焦降本增效,開源節(jié)流,深入踐行用“好日子”過“緊日子”的理念。在裝備管理上,通過精細保養(yǎng),使設備平均壽命從5年延長至7年,每年減少非必要更換支出約1.2萬元;嚴格執(zhí)行“按需申領、余量回收”領用制度,小到一根鐵絲、一塊木板都納入循環(huán)利用體系,每月回收可復用物資價值超1000元,全年減少物資采購浪費約1.6萬元。訓練投入方面,精打細算,每年可節(jié)約訓練耗材約一千元,把成本轉化成戰(zhàn)斗力的轉化率顯著提升,確保每一筆投入都精準轉化為實實在在的戰(zhàn)斗力。
持三力深耕安全根基
該小隊始終緊扣“安全、和諧、團結”核心,從文化浸潤、制度強基、實戰(zhàn)礪兵三個維度持續(xù)發(fā)力,鑄就可感可見的班組凝聚力與戰(zhàn)斗力。在文化引領方面,以“齒輪協(xié)作、雷霆高效”的隊魂來凝聚人心。通過“班組故事會”分享互助點滴,如訓練幫扶、低谷鼓勁,并推行“骨干分級帶教制”,實現“尖兵引領、全員精進”的目標。制度保障上,剛性執(zhí)行戰(zhàn)訓標準化流程,堅持每日班前定重點、班后復盤總結,每周組織礦井圖紙研學精準標注并整改隱患,半年累計發(fā)現整改隱患32處。實戰(zhàn)淬煉中,緊密結合治本攻堅行動,高頻次開展水災、火災等復雜場景演練,平均響應時間提速15秒。
下一步,小保當中隊一小隊將持續(xù)深化頂層設計,錨定建設一流救援隊伍目標,通過強化統(tǒng)籌協(xié)同、壓實責任鏈條,推動各項部署從“規(guī)劃圖”精準轉化為“實景畫”,為大隊的高質量發(fā)展注入強勁的動能。(供稿:權云劍 楊博)